Dziedziczka spawarek, fabryka.

Każdy proces sukcesji, także w dużej mierze polega na zadaniu sobie odpowiednich pytań i znalezieniu na nie wspólnie odpowiedzi. Czasem trudnych, niemiłych, albo dotyczących prawie nieprawdopodobnych scenariuszy. Takich jak te:

  • Dlaczego firmę ma przejąć akurat to dziecko a nie żadne inne? kto jeszcze z rodziny, poza założycielem, kto z firmy albo spoza powinien uczestniczyć w tych decyzjach? Jak sprawiedliwie zabezpieczyć tych członków rodziny, którzy nie mogą lub nie chcą aktywnie działać w biznesie?
  • Czy dzieci muszą pracować w firmie rodzinnej, aby kiedyś w przyszłości nią kierować? Czy ważne jest aby zdobyły chociaż część doświadczenia poza biznesem rodziców? Czy dzieci mają przejść jak inni pracownicy przez całą hierarchię w firmie, czy mogą wejść od razu na wysokie stanowiska kierownicze? Jak oceniać pracę członków rodziny w firmie? 
  • Czy dzieci mają kontynuować wizję rodziców czy powinni przyjąć własną, która pozwoli dostosować firmę do zmieniającego się otoczenia biznesowego? Jak znaleźć wspólną wizję? Jak rodzice mogą zapewnić, żeby ich wartości przetrwały w firmie prowadzonej przez ich dzieci? Jak pogodzić różną energię i pomysły obu pokoleń?
  • Co zrobić kiedy założyciele już nie chcą prowadzić firmy a dzieci jeszcze nie są gotowe?
  • Jak ma wyglądać komunikacja zmiany aby jej adresaci zrozumieli cele rodziny i firmy związane z sukcesją? Ile powinien trwać proces sukcesji żeby był płynny i odbył się z jak najmniejszym kosztem dla rodziny i firmy? Jak się do niego przygotować?

SKOMENTUJ

Założyli fabryczkę, przełożyli zakup mieszkania.

Przedsiębiorstwa rodzinne to często właściciel i jego rodzina. Widząc potrzeby swoich sąsiadów potrafią zaangażować swój kapitał. Podstawowe wyróżniki takiej firmy, jak ścisłe związanie życia rodzinnego z biznesem, regionalne zakorzenienie, myślenie w kategoriach przyszłości, czy familijna atmosfera czynią je przedsiębiorstwami z „ludzką twarzą”

SKOMENTUJ

Rodzinna manufaktura na wsi.

To, co wyróżnia firmy prywatne to proces podejmowania decyzji, gdyż dotyczy własnych nakładów inwestycyjnych. To powoduje, że firmy prywatne wykazują długoterminowe spojrzenie na biznes, zaangażowanie w utrzymanie miejsc pracy czy współpracę z lokalnymi społecznościami.

Najważniejszym wyzwaniem firm prywatnych, w tym firm rodzinnych jest osiągnięcie wzrostu w dobie transformacji cyfrowej, wejście na rynek nowego pokolenia pracowników i klientów oraz przekazania biznesu kolejnej generacji.

SKOMENTUJ

Hulajnoga elektryczna ma konstrukcję podobną do tradycyjnego modelu, jednak jest wyposażona w napęd elektryczny. Hulajnogę odpala się „na popych” – trzeba na nią wejść i odepchnąć się od ziemi. Prędkość reguluje się za pomocą mechanizmu umieszczonego na kierownicy urządzenia.

Hulajnoga miejska – posiada silnik elektryczny, który umożliwia rozpędzenie się pojazdu do średnio 25 km/h. Istnieją jednak egzemplarze mogące osiągnąć jeszcze większą prędkość maksymalną[2]. Na rynku można znaleźć wiele modeli, które dedykowane są jeździe miejskiej. Ich parametry są do siebie bardzo zbliżone. Zasięg maksymalny tego typu urządzeń wynosi około 30 km.

Hulajnoga off-road – urządzenie o parametrach zdecydowanie większych niż hulajnoga miejska. Pojazd przeznaczony do jazdy off-roadowej posiada specyficzne parametry[3], które są zbliżone do skuterów elektrycznych, jednak ze względu na swój rozmiar nazywany jest hulajnogą elektryczną. Urządzenie jest napędzane silnikiem elektrycznym o mocy nawet do 5400 W, dzięki któremu może rozpędzić się od 30 do nawet 90 km/h.

https://youtu.be/tcXL16NrlD4

SKOMENTUJ

Oprócz niskich kosztów pracy, Chiny stały się znane jako „światowa fabryka” ze względu na silny ekosystem biznesowy, brak zgodności z przepisami, niskie podatki i cła oraz konkurencyjne praktyki walutowe.

Działalność produkcyjna w Chinach rozwijała się w najszybszym tempie od trzech miesięcy w marcu, gdy fabryki zwiększyły produkcję po krótkiej przerwie w święta Nowego Roku Księżycowego, a poprawiający się globalny popyt dodatkowo przyspieszył solidne ożywienie gospodarcze.

Wzrost w sektorze usług w Chinach znacznie przyspieszył w marcu, jak wykazało oddzielne badanie, gdy konsumenci otwierali portfele po miesiącach wahań.

Oficjalny złożony PMI, który obejmuje zarówno działalność produkcyjną, jak i pozaprodukcyjną, wzrósł do 55,3 z 51,6 lutego.

Subindeks dotyczący aktywności w sektorze budowlanym wyniósł 62,3, gdy pogoda się ociepliła, w porównaniu z 54,7 w lutym.

SKOMENTUJ